ผู้ประกอบการสตรี พลิกความท้าทายให้กลายเป็นโอกาสในตลาดโลก

📣 มาร่วมเฉลิมฉลองพลังของผู้ประกอบการสตรี!

ขอเชิญเข้าร่วม Market Talk ครั้งแรกของปี 2026 บนแพลตฟอร์ม ASEAN Access LEARN ในหัวข้อ
“Women-led Businesses in the Global Transition: Turning Challenges Into Opportunities”

🚀 ปัจจุบันมีธุรกิจที่ก่อตั้งโดยผู้หญิงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จมาแล้วหลายธุรกิจ หรือเพิ่งเริ่มต้นเส้นทางธุรกิจของตนเอง ขอเชิญเข้าร่วมกิจกรรมนี้เพื่อเรียนรู้กลยุทธ์เชิงปฏิบัติในการรับมือกับแนวโน้มด้านดิจิทัล สิ่งแวดล้อม (Green) และการค้า พร้อมรับฟังประสบการณ์จากผู้เชี่ยวชาญและผู้ประกอบการสตรี ถึงการเปลี่ยนความท้าทายให้เป็นโอกาส และการเติบโตสู่ตลาดโลก

📅 วันศุกร์ที่ 6 มีนาคม
⏱️ เวลา 10:00 – 12:00 น. (GMT+7 / เวลาไทย)

กิจกรรมนี้จะ:
✅ ให้ภาพรวมบริบทปัจจุบันและผลกระทบต่อผู้ประกอบการสตรี
✅ นำเสนอแนวปฏิบัติที่ดีจากประเทศสมาชิกอาเซียนในการสนับสนุนผู้ประกอบการสตรี
✅ ถ่ายทอดประสบการณ์จริงและบทเรียนจากผู้ประกอบการสตรี

👉 ลงทะเบียนเข้าร่วมฟรีได้ที่: https://bit.ly/asean-women-entrepreneurs

บทความแนะนำ

ปลดล็อกธุรกิจ SME 5 ขั้นตอน ปั้นฝันให้เป็นจริงแบบมือโปร

ปลดล็อกธุรกิจ SME 5 ขั้นตอน ปั้นฝันให้เป็นจริงแบบมือโปร

การสร้างธุรกิจ SME ให้สำเร็จไม่ใช่แค่มีไอเดียที่ดี แต่ต้องมีการวางแผนอย่างเป็นระบบ และเข้าใจภาพรวมธุรกิจตั้งแต่ต้น โดย SME (วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม) คือธุรกิจที่มีบทบาทสำคัญต่อเศรษฐกิจไทย ทั้งด้านการจ้างงานและการสร้างนวัตกรรม ซึ่งเกณฑ์การพิจารณาจะดูจาก “รายได้ต่อปี” และ “จำนวนการจ้างงาน” ตามนิยามของ สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (สสว.)

ในปี 2568 ธุรกิจ SME ยังมีโอกาสเติบโตสูง โดยเฉพาะ 3 กลุ่มหลัก ได้แก่

  • ธุรกิจไลฟ์สไตล์และสุขภาพ

  • ธุรกิจเทคโนโลยีดิจิทัล

  • ธุรกิจที่ตอบโจทย์ความยั่งยืน (ESG)

สำหรับผู้ที่อยากเริ่มต้น Krungsri The COACH แนะนำ 5 ขั้นตอนสำคัญ ได้แก่

1. ค้นหาไอเดียและจุดขายที่แตกต่าง (USP)
เริ่มจากสิ่งที่ถนัดหรือ Pain Point ของตลาด แล้วสร้างความแตกต่างให้ชัดเจน

2. วิเคราะห์ตลาดและกลุ่มเป้าหมาย
รู้จักลูกค้า เข้าใจคู่แข่ง ลดความเสี่ยงก่อนลงทุน

3. เขียนแผนธุรกิจแบบกระชับ
ใช้เครื่องมืออย่าง Business Model Canvas เพื่อเห็นภาพรวมทั้งรายได้ ต้นทุน และคุณค่าที่ส่งมอบ

4. วางแผนการเงินและหาแหล่งทุน
ประเมินต้นทุนให้ครอบคลุมช่วงเริ่มต้น 3–6 เดือน และเลือกเครื่องมือทางการเงินที่เหมาะสม เช่น สินเชื่อธุรกิจที่ช่วยเสริมสภาพคล่อง

5. จัดการกฎหมายและภาษีให้ถูกต้อง
เลือกรูปแบบธุรกิจที่เหมาะสม และวางระบบบัญชีตั้งแต่ต้น

นอกจากนี้ ผู้ประกอบการควรเริ่มต้นแบบค่อยเป็นค่อยไป (Lean Start) แยกบัญชีธุรกิจออกจากบัญชีส่วนตัว และให้ความสำคัญกับบริการหลังการขาย เพื่อสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้า

การปั้นธุรกิจ SME ให้สำเร็จไม่ใช่เรื่องของโชค แต่คือผลลัพธ์ของการวางแผนที่รอบคอบ เมื่อมีทิศทางที่ชัดเจน และบริหารการเงินอย่างมืออาชีพ ความฝันทางธุรกิจก็สามารถเติบโตได้อย่างมั่นคงและยั่งยืน

 
อ่านเพิ่มเติมได้ที่
https://www.krungsri.com/th/krungsri-the-coach/loan/business-inspire/how-to-start-sme-business

บทความแนะนำ

ข่าวฝากประชาสัมพันธ์ โครงการ SMEs Credit Boost

📣 ขอประชาสัมพันธ์
โครงการ SMEs Credit Boost
กลไกค้ำประกันสินเชื่อ ที่ช่วย แชร์ความเสี่ยงด้านเครดิต
สนับสนุนการปล่อย สินเชื่อใหม่ให้กับ SMEs ที่มีศักยภาพ

🔹 เน้นช่วยธุรกิจตรงจุด
🔹 กระตุ้นเงินใหม่เข้าสู่ระบบ
🔹 กระจายโอกาสให้ SMEs เข้าถึงแหล่งทุน
🔹 เพิ่มความคล่องตัวในการบริหารสินเชื่อของสถาบันการเงิน

📆 เริ่มดำเนินโครงการตั้งแต่ 15 ม.ค. 2569
📌เช็ครายละเอียดเพิ่มเติมใต้คอมเม้นท์ได้เลย

👉 ดูรายละเอียดเพิ่มเติม https://www.bot.or.th/.../news.../news/news-20251226.html
https://www.bot.or.th/th/research-and-publications/articles-and-publications/articles/article-20260106.html

 

บทความแนะนำ

ถ้า SME ยังทำธุรกิจแบบเดิม ปีนี้อาจเหนื่อยกว่าเดิม

โลกธุรกิจวันนี้ไม่เหมือนเมื่อ 5 ปีก่อน
ลูกค้าเปลี่ยนเร็ว เทคโนโลยีเปลี่ยนไว คู่แข่งเพิ่มขึ้นทุกวัน

คำถามคือ…
คุณกำลัง “ทำธุรกิจ”
หรือแค่ “ขายของไปวัน ๆ”

SME จำนวนมากสะดุดในช่วง 3 ปีแรก
ไม่ใช่เพราะสินค้าไม่ดี
แต่เพราะไม่มีระบบ ไม่มีข้อมูล และไม่มีแผนเติบโตที่ชัดเจน

การเป็นผู้ประกอบการยุคใหม่ ไม่ได้วัดกันที่ความขยันเพียงอย่างเดียว
แต่ต้องมี 3 เรื่องนี้เป็นฐานสำคัญ

  1. คิดแบบมืออาชีพ
    แยกบัญชีชัดเจน รู้ต้นทุนจริง เข้าใจกำไรจริง
    วางแผนขยาย ไม่ใช่รอให้ยอดขายพาไป
  2. ใช้ข้อมูลตัดสินใจ
    รู้ว่าลูกค้ากลุ่มไหนทำกำไรสูงสุด
    ช่องทางไหนคุ้มค่า
    สินค้าไหนควรต่อยอด
    ถ้าไม่มีข้อมูล ธุรกิจกำลังเดินด้วยความเสี่ยง
  3. ใช้ดิจิทัลเป็นอาวุธ
    ดิจิทัลไม่ใช่แค่โพสต์ขายของ
    แต่คือการบริหารจัดการ การวิเคราะห์ลูกค้า
    การทดสอบตลาด และการสร้างความต่างที่ขยายสเกลได้

SME ที่จะโตในยุคเศรษฐกิจผันผวน
ต้องกล้าปรับ Mindset
วิเคราะห์ธุรกิจตัวเองแบบลึก
ทดสอบตลาดก่อนขยาย
และเชื่อมโยงแหล่งทุนอย่างมีกลยุทธ์

เพราะโลกวันนี้ไม่ได้แข่งขันแค่ในพื้นที่ของคุณ
แต่แข่งขันในระดับที่ไร้พรมแดน

คำถามสำคัญคือ
คุณพร้อมจะ “ยกระดับ”
หรือจะรอให้ตลาดบังคับให้เปลี่ยน

SME ที่อยู่รอดระยะยาว
ไม่ใช่คนที่เก่งที่สุด
แต่คือคนที่ปรับตัวเร็วที่สุด

และบางครั้ง…
การเติบโต ไม่ได้เริ่มจากการขายเพิ่ม
แต่เริ่มจากการ “คิดใหม่” ให้ธุรกิจของตัวเองก่อน



บทความแนะนำ

ขอเชิญชวนประกวด SME Provincial Champion Award 2026 ครั้งที่ 4 ปี 2569

ขอเชิญชวนประกวด SME Provincial Champion Award 2026 ครั้งที่ 4 ปี 2569
"Elevate Mindsets, Enchance Capability, Drive the Future"
ยกระดับแนวคิด ปรับศักยภาพ ขับเคลื่อนสู่อนาคต
เปิดรับสมัครผู้ประกอบการทั่วประเทศ
เพื่อรับรางวัล SME Provincial Champion Award
รับตั้งแต่วันนี้ - 15 มีนาคม 2569 (ฟรีไม่มีค่าใช้จ่าย)

ดูรายละเอียดเพิ่มเติมที่นี่
https://drive.google.com/drive/folders/1jIV7FgHkzA3BFDavTnyKanpp2lyliT07?usp=sharing

บทความแนะนำ

Clear Cache
Clear All Cache
Enable Page Cache
Disable Page Cache